Pål er senior prosjektleder i Alv AS. Han har lang erfaring fra roller som Scrum master, Agile teamleder, prosjektleder og produkteier, og han er sertifisert scrum master. Han har erfaring fra kunder som Posten Norge, Standard Online, Norges Skiskytterforbund og BDO, for å nevne noen. Han er akkurat tilbake fra pappapermisjon, og er klar for nytt oppdrag. Hos sin tidligere kunde Posten Norge, var Pål involvert i å sette retning for hvordan Data Science avdelingen til Posten Bring skulle organiseres. Han har også implementert smidig arbeidsmetodikk i to utviklingsteam, og har fungert som Agile team lead og coach for begge teamene. En av fokusområdene hans er å finne årsaker til manglende hastighet i teamene, samt avhengigheter opp mot andre team, og fasilitere eller flerne hindringer som teamene møter. I sin forrige jobb var Pål systemeier for Xledger i BDO i 5 år, frem til 2019. I denne rollen var ansvarlig for satsningen på Xledger som produkt til kunder, samt etablere dette som prefererte ERP-system for mer enn 25 kontorer rundt om i Norge og Sverige. I samme periode satt han også i ledergruppen i BDO Regnskap nasjonalt, samt hadde ansvaret for en rekke digitaliseringsintiativ i bedriften, for internt bruk og for kunder. I 2019 fikk Pål ansvar for å bygge opp et utviklingsmiljø i BDO. Dette teamet skulle hovedsakelig levere integrasjonsløsninger til BDO's kunder, med fokus på integrasjon mellom fagsystemer og ERP. Her knyttet han gode kontakter og skape gode løsninger for kunder som Espira Barnehager, flere advokatselskaper og forsikringsselskaper, for å nevne noen. Pål er en fremoverlent, engasjert og effektiv teamleder, agile coach og prosjektleder. Han har erfaring med hele livssyklusen til et IT-produkt, fra prosjektoppstart, kravinnsamling, utvikling, administrasjon av oppgaver ved hjelp av Azure DevOps, testing og utrulling. Pål har også erfaring fra informasjonssystemer og ERP (SaaS-løsninger), og har lang erfaring med interessentstyring. ERP-systemer griper ofte hele organisasjoner, og derfor har Pål utviklet kompetanse innen interessentledelse, og samtidig i stand til å vurdere prosjektenes langsiktige mål, og vedlikehold etter prosjektleveranse.