



Pål er senior prosjektleder i Alv AS. Han har lang erfaring fra roller som Scrum master, Agile teamleder, prosjektleder og produkteier, og han er sertifisert scrum master. Han har erfaring fra kunder som Posten Norge, Standard Online, Norges Skiskytterforbund og BDO, for å nevne noen. Han er akkurat tilbake fra pappapermisjon, og er klar for nytt oppdrag. Hos sin tidligere kunde Posten Norge, var Pål involvert i å sette retning for hvordan Data Science avdelingen til Posten Bring skulle organiseres. Han har også implementert smidig arbeidsmetodikk i to utviklingsteam, og har fungert som Agile team lead og coach for begge teamene. En av fokusområdene hans er å finne årsaker til manglende hastighet i teamene, samt avhengigheter opp mot andre team, og fasilitere eller flerne hindringer som teamene møter. I sin forrige jobb var Pål systemeier for Xledger i BDO i 5 år, frem til 2019. I denne rollen var ansvarlig for satsningen på Xledger som produkt til kunder, samt etablere dette som prefererte ERP-system for mer enn 25 kontorer rundt om i Norge og Sverige. I samme periode satt han også i ledergruppen i BDO Regnskap nasjonalt, samt hadde ansvaret for en rekke digitaliseringsintiativ i bedriften, for internt bruk og for kunder. I 2019 fikk Pål ansvar for å bygge opp et utviklingsmiljø i BDO. Dette teamet skulle hovedsakelig levere integrasjonsløsninger til BDO's kunder, med fokus på integrasjon mellom fagsystemer og ERP. Her knyttet han gode kontakter og skape gode løsninger for kunder som Espira Barnehager, flere advokatselskaper og forsikringsselskaper, for å nevne noen. Pål er en fremoverlent, engasjert og effektiv teamleder, agile coach og prosjektleder. Han har erfaring med hele livssyklusen til et IT-produkt, fra prosjektoppstart, kravinnsamling, utvikling, administrasjon av oppgaver ved hjelp av Azure DevOps, testing og utrulling. Pål har også erfaring fra informasjonssystemer og ERP (SaaS-løsninger), og har lang erfaring med interessentstyring. ERP-systemer griper ofte hele organisasjoner, og derfor har Pål utviklet kompetanse innen interessentledelse, og samtidig i stand til å vurdere prosjektenes langsiktige mål, og vedlikehold etter prosjektleveranse.
Les mer
Pål er senior prosjektleder i Alv AS. Han har lang erfaring fra roller som Scrum master, Agile teamleder, prosjektleder og produkteier, og han er sertifisert scrum master. Han har erfaring fra kunder som Posten Norge, Standard Online, Norges Skiskytterforbund og BDO, for å nevne noen. Han er akkurat tilbake fra pappapermisjon, og er klar for nytt oppdrag. Hos sin tidligere kunde Posten Norge, var Pål involvert i å sette retning for hvordan Data Science avdelingen til Posten Bring skulle organiseres. Han har også implementert smidig arbeidsmetodikk i to utviklingsteam, og har fungert som Agile team lead og coach for begge teamene. En av fokusområdene hans er å finne årsaker til manglende hastighet i teamene, samt avhengigheter opp mot andre team, og fasilitere eller flerne hindringer som teamene møter. I sin forrige jobb var Pål systemeier for Xledger i BDO i 5 år, frem til 2019. I denne rollen var ansvarlig for satsningen på Xledger som produkt til kunder, samt etablere dette som prefererte ERP-system for mer enn 25 kontorer rundt om i Norge og Sverige. I samme periode satt han også i ledergruppen i BDO Regnskap nasjonalt, samt hadde ansvaret for en rekke digitaliseringsintiativ i bedriften, for internt bruk og for kunder. I 2019 fikk Pål ansvar for å bygge opp et utviklingsmiljø i BDO. Dette teamet skulle hovedsakelig levere integrasjonsløsninger til BDO's kunder, med fokus på integrasjon mellom fagsystemer og ERP. Her knyttet han gode kontakter og skape gode løsninger for kunder som Espira Barnehager, flere advokatselskaper og forsikringsselskaper, for å nevne noen. Pål er en fremoverlent, engasjert og effektiv teamleder, agile coach og prosjektleder. Han har erfaring med hele livssyklusen til et IT-produkt, fra prosjektoppstart, kravinnsamling, utvikling, administrasjon av oppgaver ved hjelp av Azure DevOps, testing og utrulling. Pål har også erfaring fra informasjonssystemer og ERP (SaaS-løsninger), og har lang erfaring med interessentstyring. ERP-systemer griper ofte hele organisasjoner, og derfor har Pål utviklet kompetanse innen interessentledelse, og samtidig i stand til å vurdere prosjektenes langsiktige mål, og vedlikehold etter prosjektleveranse.
Les mer
Pål er senior prosjektleder i Alv AS. Han har lang erfaring fra roller som Scrum master, Agile teamleder, prosjektleder og produkteier, og han er sertifisert scrum master. Han har erfaring fra kunder som Posten Norge, Standard Online, Norges Skiskytterforbund og BDO, for å nevne noen. Han er akkurat tilbake fra pappapermisjon, og er klar for nytt oppdrag. Hos sin tidligere kunde Posten Norge, var Pål involvert i å sette retning for hvordan Data Science avdelingen til Posten Bring skulle organiseres. Han har også implementert smidig arbeidsmetodikk i to utviklingsteam, og har fungert som Agile team lead og coach for begge teamene. En av fokusområdene hans er å finne årsaker til manglende hastighet i teamene, samt avhengigheter opp mot andre team, og fasilitere eller flerne hindringer som teamene møter. I sin forrige jobb var Pål systemeier for Xledger i BDO i 5 år, frem til 2019. I denne rollen var ansvarlig for satsningen på Xledger som produkt til kunder, samt etablere dette som prefererte ERP-system for mer enn 25 kontorer rundt om i Norge og Sverige. I samme periode satt han også i ledergruppen i BDO Regnskap nasjonalt, samt hadde ansvaret for en rekke digitaliseringsintiativ i bedriften, for internt bruk og for kunder. I 2019 fikk Pål ansvar for å bygge opp et utviklingsmiljø i BDO. Dette teamet skulle hovedsakelig levere integrasjonsløsninger til BDO's kunder, med fokus på integrasjon mellom fagsystemer og ERP. Her knyttet han gode kontakter og skape gode løsninger for kunder som Espira Barnehager, flere advokatselskaper og forsikringsselskaper, for å nevne noen. Pål er en fremoverlent, engasjert og effektiv teamleder, agile coach og prosjektleder. Han har erfaring med hele livssyklusen til et IT-produkt, fra prosjektoppstart, kravinnsamling, utvikling, administrasjon av oppgaver ved hjelp av Azure DevOps, testing og utrulling. Pål har også erfaring fra informasjonssystemer og ERP (SaaS-løsninger), og har lang erfaring med interessentstyring. ERP-systemer griper ofte hele organisasjoner, og derfor har Pål utviklet kompetanse innen interessentledelse, og samtidig i stand til å vurdere prosjektenes langsiktige mål, og vedlikehold etter prosjektleveranse.
Les mer
Pål er senior prosjektleder i Alv AS. Han har lang erfaring fra roller som Scrum master, Agile teamleder, prosjektleder og produkteier, og han er sertifisert scrum master. Han har erfaring fra kunder som Posten Norge, Standard Online, Norges Skiskytterforbund og BDO, for å nevne noen. Han er akkurat tilbake fra pappapermisjon, og er klar for nytt oppdrag. Hos sin tidligere kunde Posten Norge, var Pål involvert i å sette retning for hvordan Data Science avdelingen til Posten Bring skulle organiseres. Han har også implementert smidig arbeidsmetodikk i to utviklingsteam, og har fungert som Agile team lead og coach for begge teamene. En av fokusområdene hans er å finne årsaker til manglende hastighet i teamene, samt avhengigheter opp mot andre team, og fasilitere eller flerne hindringer som teamene møter. I sin forrige jobb var Pål systemeier for Xledger i BDO i 5 år, frem til 2019. I denne rollen var ansvarlig for satsningen på Xledger som produkt til kunder, samt etablere dette som prefererte ERP-system for mer enn 25 kontorer rundt om i Norge og Sverige. I samme periode satt han også i ledergruppen i BDO Regnskap nasjonalt, samt hadde ansvaret for en rekke digitaliseringsintiativ i bedriften, for internt bruk og for kunder. I 2019 fikk Pål ansvar for å bygge opp et utviklingsmiljø i BDO. Dette teamet skulle hovedsakelig levere integrasjonsløsninger til BDO's kunder, med fokus på integrasjon mellom fagsystemer og ERP. Her knyttet han gode kontakter og skape gode løsninger for kunder som Espira Barnehager, flere advokatselskaper og forsikringsselskaper, for å nevne noen. Pål er en fremoverlent, engasjert og effektiv teamleder, agile coach og prosjektleder. Han har erfaring med hele livssyklusen til et IT-produkt, fra prosjektoppstart, kravinnsamling, utvikling, administrasjon av oppgaver ved hjelp av Azure DevOps, testing og utrulling. Pål har også erfaring fra informasjonssystemer og ERP (SaaS-løsninger), og har lang erfaring med interessentstyring. ERP-systemer griper ofte hele organisasjoner, og derfor har Pål utviklet kompetanse innen interessentledelse, og samtidig i stand til å vurdere prosjektenes langsiktige mål, og vedlikehold etter prosjektleveranse.
Les mer
Utvalgte oppdrag
Oppdrag
2023 -
2024
Posten Norge
Agile Teamlead
2022 -
2023
Posten Norge AS
Agile Teamlead/Scrum master
2022 -
2022
Standard Online
Prosjektleder
2021 -
2022
Norges Skiskytterforbund
Prosjektleder
2021 -
2021
Norges tekniske-naturvitenskapelige universitet (NTNU)
Prosjektdeltager
2023 -
2024
Posten Norge
Agile Teamlead
2022 -
2023
Posten Norge AS
Agile Teamlead/Scrum master
2022 -
2022
Standard Online
Prosjektleder
2021 -
2022
Norges Skiskytterforbund
Prosjektleder
2021 -
2021
Norges tekniske-naturvitenskapelige universitet (NTNU)
Prosjektdeltager
2023 -
2024
Posten Norge
Agile Teamlead
2022 -
2023
Posten Norge AS
Agile Teamlead/Scrum master
2022 -
2022
Standard Online
Prosjektleder
2021 -
2022
Norges Skiskytterforbund
Prosjektleder
2021 -
2021
Norges tekniske-naturvitenskapelige universitet (NTNU)
Prosjektdeltager
2023 -
2024
Posten Norge
Agile Teamlead
2022 -
2023
Posten Norge AS
Agile Teamlead/Scrum master
2022 -
2022
Standard Online
Prosjektleder
2021 -
2022
Norges Skiskytterforbund
Prosjektleder
2021 -
2021
Norges tekniske-naturvitenskapelige universitet (NTNU)
Prosjektdeltager
Utvalgte kurs og sertifiseringer
Kurs og sertifiseringer
AZ-900: Microsoft Azure Fundamentals
Certified ScrumMaster (CSM)
CLF-C01 AWS Certified Cloud Practitioner
DA-100: Data Analyst Associate
DP-900: Microsoft Azure Data Fundamentals
Kompetanse
Agile Coaching
Agile Fasilitering
Atlassian Confluence
Atlassian Jira
Azure
Azure App Service
Azure Blob Storage
Azure Data Factory
Azure DevOps
Azure DevOps pipeline
Azure Functions
Databricks
Environmental reporting
GHG reporting
Git
Kanban
Kundeintervjuer
Machine Learning
Microsoft Business Central
Microsoft SQL Server
MS Teams
nopCommerce
Offshoring
PostgreSQL
Postman
Power BI
Radical Focus
REST API
Risikovurdering
SAP-HR
SAS
Scrum
SharePoint
Trello
Unit4
Artikler fra
Pål Gudmund
Teknologiledelse
3. mars 2022
I høst startet vi et samarbeid med Norges Skikytterforbund med formål om å hente og visualisere data på en bedre måte. Det hele startet med å utvikle en POC. Her er mine erfaringer fra prosessen til nå.
Teknologiledelse
3. mars 2022
I høst startet vi et samarbeid med Norges Skikytterforbund med formål om å hente og visualisere data på en bedre måte. Det hele startet med å utvikle en POC. Her er mine erfaringer fra prosessen til nå.
Teknologiledelse
3. mars 2022
I høst startet vi et samarbeid med Norges Skikytterforbund med formål om å hente og visualisere data på en bedre måte. Det hele startet med å utvikle en POC. Her er mine erfaringer fra prosessen til nå.
Teknologiledelse
3. mars 2022
I høst startet vi et samarbeid med Norges Skikytterforbund med formål om å hente og visualisere data på en bedre måte. Det hele startet med å utvikle en POC. Her er mine erfaringer fra prosessen til nå.
Episoder med
Pål Gudmund
Copyright ©2025. All rights reserved.
Copyright ©2025. All rights reserved.
Copyright ©2025. All rights reserved.
Copyright ©2025. All rights reserved.