Vi har alle vært på sånne møter - endeløse timer som bare tapper oss for energi uten å gi noe tilbake. Og når møtene blir mange og potensielt meningsløse, er det ikke bare tiden som går tapt - ryktet ditt står også på spill!
For hvem vil vel være den som alle gruer seg til å få møteinnkallinger fra?
Her er 7 konkrete spørsmål du bør stille deg for å ta kontroll på egen møtekultur. Gjør møtene dine til effektive og verdifulle sesjoner, og gjør det nå - før kollegene dine begynner å se på deg som problemet!
Før du kaller inn til møte, bør du alltid spørre deg selv: "Trenger dette være et møte?" I mange tilfeller kan det finnes andre gode, eller kanskje til og med bedre alternativer! Her er noen eksempler:
Dersom svaret er “ja, vi trenger dette møtet!” - Definer tydelig hvorfor møtet holdes og sørg for at dette kommer tydelig frem i innkallingen:
"Møtets formål er å. “
“om [temaet]."
Da gir du også de inviterte forståelse for hvorfor de skal bruke tiden på dette - og muligheter til å vurdere egen deltakelse.
Like viktig som å definere hvorfor vi gjennomfører møtet er hva målet med møtet er. Dette målet bør også tydelig stadfestes i innkallingen.
“Ønsket resultat fra dette møtet er:”
Om du ikke klarer å definere et klart mål for møtet ditt - kanskje skal du spørre deg selv en gang til - trenger vi dette møtet?
Tenk nøye over hvem som er nødvendig for å nå målet som er satt for møtet. Kun disse skal inviteres. For de som ønsker, eller burde holdes informert: kan du dele en oppsummering i etterkant?
Vær tydelig i innkallingen slik at alle vet:
I en hybrid hverdag er det ekstra viktig å være bevisst på dette. Skal vi møtes fysisk eller digitalt? Jeg foretrekker at komplekse diskusjoner i en stor gruppe gjennomføres i et fysisk møte, mens korte veldefinerte møter enkelt kan gjennomføres digitalt.
Det som er viktig er å ta et valg, og være tydelig om formatet i innkallingen.
I hybride møter kan det være lurt med avklaring på hvem det er som stiller fysisk og hvem som stiller digitalt i forkant. Så unngår du f.eks å booke et stort møterom for 20 og så stiller 4 stykker fysisk og 16 på teams.
God planlegging av tiden er essensielt
Et godt forberedt møte viser respekt for deltakernes tid. Planlegg en klar agenda.
Gi forutsigbarhet.
Ikke gå i den fella at du tenker at disse rådene passer best for store og lange møter. Min erfaring er at det like fullt kan være de mange små og ustrukturerte møtene som fyller opp kalenderen uten å gi så mye verdi.
Se gjennom kalenderen din. Hvor smarte er møtene dine? Reflekter over egen møtekultur - hvor kan du forbedre?
Har du spørsmål til artikkelen, ta gjerne kontakt med Renée direkte.