Posten Norge AS, kjent som Posten Bring, er Norges ledende post- og logistikkforetak. Med en historie som strekker seg tilbake til 1647, spiller selskapet en kritisk rolle i å levere post- og logistikktjenester både nasjonalt og i Norden. Posten Bring fokuserer på å gjøre hverdagen enklere og verden mindre gjennom sine tjenester, og opprettholder en solid infrastruktur som støtter distribusjon av brev og pakker over hele Norge og nordisk e-handel under merkenavnet Bring.

Posten Bring har møtt en rekke utfordringer knyttet til effektivisering og modernisering av sine tjenester. En av de største utfordringene var behovet for å utvikle miljørapporteringssystemer og volumprognoser for bemanningsplanlegging. Disse systemene er essensielle for å møte kundenes kvalitetskrav, sikre god produktivitet og unngå unødvendige kostnader.

Alv AS har bidratt med erfarne konsulenter, inkludert Pål Berven og Alexander Ohrt, som har fylt kritiske roller i ulike prosjekter. Pål har fungert som Agile Team Lead og leveranseansvarlig, mens Alexander har bidratt som Data Scientist og ML Engineer. Deres oppgaver har inkludert å lede team, videreutvikle maskinlæringsmodeller, implementere smidige arbeidsmetoder og optimalisere dataplattformen.

For å adressere Postens utfordringer, har Alv-konsulentene implementert en rekke innovative løsninger. Pål Berven ledet teamet ansvarlig for miljørapporteringssystemene i MyBring, der han innførte Scrum som utviklingsmetodikk. Dette førte til forbedret effektivitet, økt trivsel blant teammedlemmene, og en hyppigere frekvens av deploys til produksjon. Teamet hentet ut data fra Postens datavarehus, kalkulerte utslipp og presenterte disse som miljørapporter for kunder i hele Norden. Pål fokuserte også på å forbedre dokumentasjonsprosesser og å fremme sosiale aktiviteter i teamet, noe som styrket samholdet og leveransene.

Som Agile Team Lead for prognoseproduktet, organiserte Pål et team som utviklet volumprognoser for bemanningsplanlegging ved hjelp av maskinlæringsmodeller. Teamet brukte verktøy som Databricks, Azure, Qlik og GitHub for å sikre nøyaktige og pålitelige prognoser.

Alexander Ohrt bidro til videreutvikling av maskinlæringsmodellene ved å tilføre spisskompetanse på algoritmer og praktisk metodikk for modellutvikling. Han forbedret ML pipelines, feature engineering, og dataversjonering, samt avdekket og løste flaskehalser i dataplattformen. Alexanders innsats innen MLOps og DevOps gjorde teamet i stand til å selvstendig rulle ut kode og modeller, noe som frigjorde tid hos andre team og økte utviklingshastigheten.

Gjennom implementering av Agile metodikker og bruk av avanserte verktøy, har Alv-konsulentene bidratt til å løse komplekse utfordringer og forbedre Postens tjenester betydelig. Deres arbeid har resultert i økt effektivitet, bedre kvalitet på leveransene, og en mer fleksibel og produktiv arbeidsprosess. Den verdi Alv AS har tilført Posten Bring er uvurderlig, og samarbeidet har vist hvordan innovative løsninger og dyktig prosjektledelse kan transformere en organisasjons evne til å møte moderne utfordringer.